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中共石家庄文化旅游投资集团有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

来源:石家庄市纪委监委网站 发布时间:2021-07-22 09:50:40 阅读量:7118

根据市委巡察工作统一部署,市委第四巡察组于2020年7月28日至9月30日,对石家庄文化旅游投资集团有限公司党委进行了常规巡察。2020年11月6日,市委巡察组向石家庄文化旅游投资集团有限公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、把整改落实作为一项重要政治任务来抓

市委第四巡察组反馈意见后,集团公司党委高度重视,迅速统一思想,提高认识,把落实整改作为重大政治任务来抓。整改中,坚持问题导向,压实主体责任,按照“照单全收、立行立改、标本兼治、举一反三、统筹推进”的原则,综合施策,精准发力,挂图作战,对账销号,整改工作有力有序开展并取得阶段性成效。

(一)高度重视,加强领导。2020年11月6日,市委第四巡察组反馈巡察意见当天,集团党委即召开党委扩大会,逐条认真研究了巡察反馈意见。经集团党委研究,成立了由党委书记任组长,副书记、总经理为副组长,其他班子成员、各职能部室负责人及各直属企业党组织负责人为成员的巡察整改工作领导小组,统筹负责反馈意见整改工作具体事务;各子(分)公司党组织也立即行动,成立机构,明确专人负责,梳理反馈意见,分解整改任务,制定整改措施,整改工作在集团党委的统一领导下迅速启动。

(二)制定方案,扎实推进。集团党委书记亲自研究整改方案制定工作,多次召集相关人员座谈,反复征求各方面意见,对照问题制定出了详细具体的整改措施。整改领导小组多次组织对整改措施进行讨论,提出修改意见,研究审定了《落实市委第四巡察组巡察反馈意见整改方案》,对市委巡察组反馈意见逐一进行细化分解,明确整改内容、整改措施、牵头领导、责任单位、责任人、整改时限等。按照方案部署,各班子成员各负其责、积极作为,坚持靠前指挥,组织参与研究,亲自解疑督办,落实具体措施,层层传导压力,有力地推进了整改工作的开展。

(三)狠抓落实,确保成效。集团党委把反馈意见作为解决问题、改进工作的有力指导,既从点上抓具体事具体人,又从面上抓管党治党责任落实。突出立行立改,解决一个,销号一个,巩固一个,做到不漏一个问题,不留一个死角。集团党委书记多次研究调度整改中的难题和问题,强调要把整改落实情况作为履行党建责任的重要标准,与年度综合考核挂钩,与干部评先评优挂钩,对进展缓慢的要及时督促,对整改不力的要严肃追究责任,确保整改工作落到实处,取得实效。各牵头领导亲力亲为,与责任单位共同研究整改措施,强化督导调度,强力推进整改措施的落实。为进一步提升整改成效,集团党委组织开展了“巡察整改专题谈心谈话活动”,谈话中聚焦问题,见人见事见思想,通过谈心谈话真正让责任人有所触动,有所反思,有所改变,从思想上提高认识,筑牢防线,举一反三,确保今后工作中不再发生类似问题。按照集团党委工作安排,2021年2月7日召开了专题民主生活会,各基层党组织召开组织生活会,结合巡察反馈问题,进一步剖析原因,抓好整改,确保取得整改成效。2021年2月9日党委扩大会再次对整改落实情况进行研究调度,持续深化巩固整改成效。

二、整改落实的成效

(一)贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署不到位方面

1.关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距问题整改情况。一是党组织坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,努力在学懂弄通做实上下功夫,切实用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。二是完善制度、创新形式,形成常态化学习机制。修订了《集团党委理论学习中心组学习制度》,制定了《集团理论学习管理办法》,确定了每周五为党支部学习日,形成了中心组带头学,各级党组织集体学,各党支部分头学,个人自觉学的良好氛围。切实增强学习的计划性,集团党委理论中心组、各子(分)公司党组织分别制定了2021年全年学习计划,各党支部、党小组制定每月学习计划,根据自身职能特点明确重点学习内容,并及时跟进学习最新讲话、会议等精神,提高学习的针对性和实效性。不断创新学习方式,改进口头传达学习等传统模式,通过观看影像资料、PPT演示、专题报告、讲党课等多种形式进行学习;强化理论联系实际,坚持学习和研讨相结合。三是突出重点、创新载体,营造浓厚宣传氛围。强化阵地建设,以“四个创建”为抓手,持续推进标准化党支部、标准化党员活动室建设,丰富理论学习图书报刊的种类和数量。丰富宣传载体,在发挥好集团微信公众号作用的同时,加快集团官网建设步伐,目前正在进行等级测评和公安部门备案。依托集团官网、党员活动室、宣传橱窗、微信公众号等载体,大力宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,宣传党中央重大决策部署和省市委工作要求。

2.关于贯彻落实上级决策部署不到位问题整改情况。一是加大协调力度,强力推动企业整合划转。由集团主要领导牵头,研究企业整合划转相关政策,积极与相关部门和企业沟通协调,解决制约问题,加快推进进度。二是深入研讨谋划,进一步明晰发展战略。集团党委坚决贯彻党中央重大决策部署和省市委工作要求,在全面总结、深入调研的基础上,对集团发展进行研究和谋划,进一步明确了工作思路,明晰了工作重点。三是聚焦主业发展,全力推动重点项目建设。集团党委按照《石家庄市全域旅游发展规划(2018-2035)》要求,坚持把“六稳”、“六保”、“三创四建”贯穿落实到主责主业中,以发展现代化文化旅游产业为载体,找准结合点和切入点,重点突破、全面发力,加快形成主业突出、配套完善、运行规范的产业链,助力全市“4+4”现代产业体系建设。加快发展配套项目,构建文旅产业体系,发挥市属国有文旅企业龙头作用,开发省会旅游精品线路、加快集团酒店、文创产品布局。借助市旅游协会换届契机,充分发挥协会沟通、交流平台作用,加强与各县(市)区文旅管理部门、相关企业联系,促进集团与各地文旅企业交流合作,积极对接全市国有旅游景区,形成以景区开发为龙头,配套建设为支撑,协会组织为纽带的完整文旅产业发展体系。

3.关于党委抓企业改革的力度不够问题整改情况。一是全面拓展产业开发空间。集团积极加强与相关县区文化旅游部门沟通,筛选旅游资源,积极争取政策支持,通过合作共建、委托经营、股权并购等形式推动全市旅游资源整合。二是加快企业转型升级。集团积极盘活存量债务,激发经济活力和企业新动力。成立旅游研学公司,承接旅游业务,目前已设计红色研学旅游方案,利用建党100周年契机挖掘红色研学游市场潜力。盘活温塘审计培训基地资产,荒废十几年的项目通过多种渠道已实现整体出租。持续深化改革,优化资本布局。深入贯彻落实国有企业混合所有制改革精神,通过引入外部资本,组建了混合所有制性质的“石家庄文旅五洲工程项目管理公司”,对混合所有制改革进行了有效探索,激发出企业新的内生动力。三是积极培育新经济增长点。在新开发项目达产达效上下功夫。按照城区段滹沱河景区旅游规划,重点实施叶子广场、城市轨迹、黄金沙滩等项目,同步谋划文旅中心、实弹射击场、滹沱河下游藁城段旅游开发中远期“旅游+”战略性项目对接,逐步增加项目收益。在现有产业提高效益上下功夫,借助集团文旅产业优势,通过整合高端地产项目、打造智慧物业、大健康产业等产业链,实现多产业融合,促进创新驱动、转型升级和品牌提升。在业务拓展上下功夫,培育新的效益增长点。积极推进成立基金公司,加快基金产品的探索,利用基金等金融产品服务集团发展,培育新的经济增长点。

4.关于党委抓班子建机构明职责有缺失问题整改情况。一是强化班子建设。根据发展需要不断完善细化职责分工,确保党委更好地履行把方向、管大局、保落实的职责。二是完善治理体系。集团进一步完善公司章程,明确党委在企业法人治理结构中的法定地位,进一步完善和细化党委会、董事会和经理办公会议事规则,强化权利责任对等,保障有效履职,建立权责明确的组织体系。

5.关于意识形态责任制落实不到位问题整改情况。一是强化学习贯彻。加强意识形态工作培训,提升工作水平,邀请市委意识形态工作巡察办公室专家到文旅集团开展意识形态专项培训,提升集团各级党组织意识形态工作能力和水平。强化意识形态理论学习,对习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话进行了再学习、再研讨,切实理解核心要义,增强了贯彻落实的主动性。同时在制定2021年学习计划时,把习近平总书记关于意识形态工作的重要论述及中央和省、市委关于意识形态工作有关安排部署纳入理论中心组和支部、党小组集中学习的重要内容,深入研讨学,及时跟进学习。二是强化责任落实。对集团《落实意识形态工作责任制实施细则》进行了修订完善,进一步明确各级党组织的责任,强化主要领导第一责任人的职责。加强工作考核,进一步细化对意识形态工作的考核内容,加大分值权重,把意识形态工作摆在党建工作的重要位置。加强分析研判,集团党委和各子公司党组织坚持每季度对意识形态工作进行分析研判,深入一线调研调度,形成分析研判报告,不断改进提高意识形态工作。三是强化监督检查。集团组成监督检查组,变综合督查为专项督查,制定了专项督查计划,通过听取汇报、查阅文件和召开座谈会等多种形式,对各级党组织落实意识形态工作进行监督检查。各基层党组织也明确了意识形态责任制,形成人人重视、齐抓共管的浓厚氛围。

(二)整治群众身边腐败问题和不正之风不彻底,国有资产管理不到位方面

1.关于形式主义现象仍然存在问题整改情况。一是健全工作制度。修订了集团公司《公文管理规定》,明确制发文件的内容、格式、审批流程,提高发文的针对性和实效性。严格杜绝照搬照抄,以文件落实文件、会议落实会议,进一步提高工作实效。二是扎实开展工作作风整顿。总结2020年纠正“四风”和作风纪律整治工作,梳理台账,查摆问题,精准施策,深入整改。把转变作风的成效与领导班子考核评价、干部选拔任用结合起来,抓出实效。三是对集团成立以来制定的制度进行梳理,组织开展修订、完善和补充,目前共完成制度修订36项,新定制度11项。建立制度执行督导机制,压实各公司各部室负责人第一责任人职责,定期组织检查和互查,对制度执行不到位、擅自变通的单位予以问责。把制度学习列入部门日常学习计划。修订《集团公务用车配备使用管理办法》,进一步细化明确用车范围和审批流程。修订考勤制度,进一步规范考勤秩序。

2.关于担当尽责有缺失问题整改情况。一是全力化解遗留问题。积极解决国旅问题,集团党委成立专项工作领导小组,多次与市文广旅局、市国资委、市审批局等职能部门沟通,推进国旅改制工作,同时聘请劳动关系专家,帮助捋清解决人员问题工作路径,目前已制定了《国旅清产核资方案》和《国旅人员安置方案》。完善了信访工作体系,建立了《领导人员接访约访实施办法》《领导人员包联包案实施办法》《信访工作考核办法》等制度,将信访工作纳入年度综合考核体系,以化解信访问题保障职工和群众的合法权益。二是规范党务政务公开。认真落实党中央、国务院关于党务政务公开工作的规定部署,加强督导检查,对集团及下属企业党务政务公开情况进行了专项督导检查,对公开不规范问题进行了整改。结合实际制定了《石家庄文旅集团党务公开审批流程》《石家庄文旅集团政务公开实施细则》,对集团及下属企业党务政务公开制度、内容、范围、程序和方式等进行明确,并建立了党务政务公开档案。

3.关于执行有关规定不坚决,规矩意识不够强问题整改情况。一是按照《企业会计准则》进一步修订完善了《固定资产管理办法》《低值易耗品管理办法》,进一步科学划分固定资产、低值易耗品的金额及年限。盘点固定资产,形成固定资产盘点表,堵塞了资产管理漏洞。二是完善了《备用金管理办法》,进一步明确了现金的使用范围和使用金额。组织财务人员对新制度进行了学习。根据《备用金管理办法》,对子公司现金情况进行了全面检查,对资金审批单填写、差旅时间、报销标准等进行了详细复核。三是进一步修订完善了《差旅费管理办法》。强调了差旅费的具体范围和标准,进一步明确了出差人员出差审批及报销流程,组织全体职工对《差旅费管理办法》进行学习并要求熟练掌握。组织集团出差人员对前期出差事项及标准进行自查,对由于制度不熟悉、填写不规范、计算不准确等造成的问题一一进行了整改。针对“个别员工违规超标准报销差旅费和出差补助”问题,进行了调查核实,超标或多领差旅补助1100元已全部收回,对相关人员进行了批评教育。四是组织财务人员对财务制度进行了业务培训,并将巡察反馈的案例作为反面典型进行了分析和警示教育,进行了深刻反思,引以为鉴,坚决禁止类似现象再次发生。与金蝶软件公司合作开展集团财务信息化系统建设,建立统一的财务核算平台,通过科目管控,建立信息一致、可比的会计核算体系,确保集团整体账务统一、准确,提高财务数据的规范性、一致性,目前组织培训5次,4月底完成系统测试并上线试运行,6月底完成系统验收。

4.关于国有资产管理有漏洞问题整改情况。一是统一资产权属和管理权限。制定了《不动产管理办法》,对集团资产的分配、使用和管理进行了明确,对资产经营审批程序进行了规范。加强对国有资产的监管,严格按照企业经营范围运营,杜绝产权不清情况发生。现我集团正处于起步阶段,为优化资源配置,支持旅发公司发展,根据《不动产管理办法》,置业公司相关资产暂由旅发公司无偿使用。二是进一步加大资产及项目的经营风险管控。监督租赁合同履行情况,切实履行股东义务,保障国有资产安全和保值增值。向银行申请经营性物业贷款,有效盘活了资产,产生了收益。三是规范下属公司经营范围。集团公司对各所属公司经营范围进行全面摸排,防止超范围经营问题再次发生。推进全民所有制改革,完善企业经营范围,发挥集团文化旅游开发优势,将农业项目作为旅游资源,转型发展绿色农业、休闲观光、采摘农业,完善农业项目日常管理制度,努力提高农业项目科学化管理水平,破解农业项目收入低、资金回收慢等问题。

(三)基层党组织建设有短板,议事决策制度执行不严格

1.关于抓党建工作力度不够强,基层党组织建设弱化问题整改情况。一是进一步夯实集团党建基础。以“四个创建”为抓手,全面梳理党建工作存在的不足和差距,强化整改落实。集团各级党组织根据各自经营特点,有针对性开展创建活动,强化党建与业务工作的融合,推出了国大集团酒店管理公司标准化党支部、旅发公司机关支部标准化党员活动室、国大集团酒店管理公司党支部“石家庄市纪检监察工作保障中心”项目管理团队的党员先锋岗等先进典型,通过召开现场观摩交流会等形式,以点带面,对标对表,全面提升集团党建工作水平。强化党建引领,工作中坚持做到党建与经营管理同安排、同部署、同落实,坚持在党的领导下推进工作,以党建引领发展,以发展检验党建成效。二是进一步健全基层党组织体系。集团党委深入调研、充分酝酿,选拔优秀充实配齐基层班子,并按程序要求完善基层党组织。目前置业党委班子成员已经符合要求。置业公司的4个党支部书记和支委已完成选举。关于德艺晟祥党支部问题,正在通过换届选举产生新一届党支部书记,从而解决该支部机构不健全的问题。三是进一步严肃党内组织政治生活。规范党支部管理,修订完善民主评议党员、组织生活会、“三会一课”等制度,进一步明确组织生活的内容、形式、标准等,定期对各党支部手册、落实“三会一课”制度等进行督导检查,规范组织生活。严肃党内政治生活,以此次巡察整改为契机,通过集团党委召开专题民主生活会,各级党组织召开组织生活会,深入开展批评和自我批评,切实解决“查摆问题避重就轻,不能如实查找自己的问题和不足”“开展批评和自我批评流于形式”等问题。领导班子成员按照党委会要求,与分管部门负责人进行深刻的谈话提醒,督促巡察反馈问题整改落实。在此基础上,将谈心谈话、批评与自我批评常态化,严肃政治生活。四是进一步增强阵地建设。建好、管好、用好各类宣传阵地,标准化党员活动室工作已经基本完成,集团党建阵地建设不断得到加强。规范制度和流程,修订了《党务公开实施细则》,使党务公开更规范更及时;强化业务培训,对集团所有支部书记和党务工作人员进行业务轮训,提高党务公开工作质量。五是进一步规范发展党员程序。针对德艺晟祥支部违反程序发展党员这一具体问题,对旅发公司和德艺晟祥相关负责人进行了约谈提醒。制定了中长期发展党员工作计划,坚持“个别吸收、慎重发展”原则,“成熟一个,发展一个”。将发展党员5个阶段25步骤流程图下发至各支部,并严格执行,强化检查指导,确保发展党员工作更加规范,确保不发生类似问题。

2.关于“三重一大”决策制度执行不够到位问题整改情况。一是加强各单位重大资金监管。完善了《“三重一大”决策制度实施细则》,进一步明确了重大事项范围。二是加强各单位重大事项监管。强化内部审计监督机制,制定《2021年内部审计计划》,对所属子公司每5年至少轮审1次;对重大投资项目、重大风险领域和重要子公司实施重点审计,确保每年至少1次。对混合所有制改革全过程、大额资金管控监督、重大风险防控、对投资决策、资金管理、招投标、物资采购、担保、委托贷款、高风险贸易业务等重点环节、重要事项以及行业监管机构发现的问题风险的专项审计,进行常态化监督。

3.关于管党治党主体责任落实不到位,监督责任有缺失问题整改情况。一是强化主体责任落实。坚持把党风廉政建设摆上党委的重要议程,将全面从严治党和党风廉政建设作为中心组和培训学习的重要内容,建立学习、研究、调度、报告和定期通报常态化机制,制定全面从严治党工作要点,进一步明晰具体措施、细分责任分工。层层传导压力,集团党委与各子(分)公司党组织书记签定年度《落实党风廉政建设主体责任承诺书》,将责任落实情况作为年度考核重要内容。发挥好党风廉政建设责任制领导小组的职能作用,建立责任检查、责任考核、责任追究工作机制,强化各级党组织落实主体责任的意识。强化党内监督,严格落实述职述廉、民主生活会、谈话、质询、诫勉和个人重大事项报告等党内各项监督制度,用好“四大法宝”,强化对权力运行的制约和监督。二是严格落实“一岗双责”。加强制度建设,修订完善集团《领导班子成员履行“一岗双责”责任制实施办法》,对班子成员落实党风廉政建设定期研究、部署、检查、报告等方面进行了进一步的强调和明确,从制度层面提供保障。强化履职尽责,班子成员坚持分管工作与党风廉政建设同研究、同落实,将党风廉政建设融入贯穿到分管工作中,确保业务工作依法依纪依规推进。同时,对分管单位的党风廉政建设工作亲自抓、具体抓,既抓工作也抓思想。针对此次巡察反馈的问题,集团专门组织开展了“巡察整改谈心谈话”活动,集团党委班子成员分别与分管和下属负责人、问题责任人进行了谈心谈话和批评提醒,真正从思想认识上找准问题,剖析原因,对症下药,强化整改,全力营造风清气正的工作氛围。三是加强廉政风险防控。坚持把风险防控作为推进党风廉政建设的第一道关口。加强宣传教育,通过中心组学习、公众号和官网平台等形式大力开展法纪思想教育,筑牢思想防线。落实防控责任,将廉政风险排查化解责任分解到各公司、各部室,根据各自职能特点和业务开展定期排查上报化解廉政风险隐患,形成全员防控的浓厚氛围。全面梳理风险隐患,认真落实集团公司《廉政风险点排查防控工作实施方案》,加强对不同层级风险点的监督、检查和调度。集团纪委牵头组织开展了“一企一档”的建立和完善工作,对企业项目投资情况、对外借款和担保情况、混合所有制股权情况固定资产管理情况等6大项24方面内容做了全面的梳理汇总,掌握了企业经营现状及动态。以“一档三清单”为抓手,做好对企业运营的监督工作。加强内部审计监督,集团公司制定年度审计工作计划,切实履行内部审计职责。同时开展本集团范围内违规经营投资责任追究工作,建立健全违规经营投资责任追究制度,建立内部违规经营投资问题线索移送和办理反馈机制,进一步明确一事一报告制度责任主体,使问题线索和办理反馈机制及时落实。四是强化纪委监督责任落实。紧盯选人用人、“三重一大”、敏感岗位、纠治“四风”等方面,通过调研督导、抽查暗访、访谈座谈、调取资料等方式,加大了对集团各级企业的日常监督力度,印发了《关于强化精准监督的实施意见》,不断释放今后监督工作持续从严的信号。今后集团纪委将继续对日常监督检查发现的苗头性问题,及时运用监督执纪“四种形态”进行提醒谈话、警示谈话、批评教育、通报、诫勉等,对发现的违纪违法行为,按照相关纪律规定和程序进行严肃执纪问责。充分发挥了党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用,2020年12月和2021年4月分别召集综合办公室、人力资源部、审计合规部、投资运营部等部门负责人召开会议,了解信息问题线索,及时沟通分析廉政风险因素,完善防控措施,及时了解苗头性问题提醒整改,如发现领导干部违纪问题线索,将依规依纪依法严肃追责。今后将继续定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议,及时摸排风险、沟通信息,对发现的问题研究确定整改或处理方案。五是深入开展警示教育。在2020年11月至12月召开的党委扩大会、中心组学习会议上,先后组织学习警示案例《集体研究不是违纪“挡箭牌”》、提示了“国有企业廉政风险环节五个方面”“中纪委通报的违反中央八项规定典型案例”等内容,教育干部职工懂规矩守规矩,树牢廉洁自律意识。特别是利用身边人身边事的反面案例进行典型警示教育,增强震慑力。集团党委对成立以来个别党员干部职工违纪违法案例,在集团党委扩大会上进行了通报,通过以案示警、以案明纪、以案为鉴,强化了纪律观念,筑牢了防腐底线。积极创新教育方式,收集整理《违反中央八项规定精神问题类型》《国企廉政风险五个环节》及国有企业在公款吃喝、违规使用公车等方面的典型案例等内容辑印成《廉政教育知识手册》,发放至集团班子、各部室及各企业监察对象。组织宣讲小组,深入基层单位、项目一线和重点风险点,有针对性地进行点对点的宣讲培训,提高警示教育成效,大力营造风清气正的氛围,为企业健康发展护航。

4、关于选人用人不规范问题整改情况。一是严格选人用人工作程序。按照文件规定对相关程序进行认真梳理,进一步细化了操作步骤,形成了操作性流程模版,增强了操作的严谨性和实用性。组织人力资源部门及各子(分)公司相关人员,对选人用人相关政策文件,特别是程序问题进行了研讨和培训,结合反馈的问题认真总结反思工作的不足,强化政策程序的把握,确保在执行落实中每个环节都规范严谨。二是严格规范人事档案管理。增强集团档案管理人员思想认识,提升专业素质,组织相关工作人员认真学习人事档案专项审核相关政策,特别是对“三龄二历一身份”认定标准和原则进行了专题讨论,梳理关键点、易错点,形成备忘录。全面开展档案自查整理工作,组织档案管理员分批分期进行专项审核整理工作。

三、巩固深化巡察整改成效,以巡察整改新成效推动集团工作高质量发展

巡察工作整改以来,集团上下立行立改,对号入座,逐条整改,整改一个销号一个,确保了件件有落实,事事有回音。通过巡察整改,使集团党员干部深切感受到了巡察监督是对集团党建工作的一次政治体检,是对每名党员干部的真实关心和爱护。同时,也使集团各项工作制度执行更严格、作风管理更规范,党员干部的作风建设和精神状态有了一个质的提高。下一步,我们将切实提高政治站位,不断巩固整改成效。

(一)持续整改,确保整改落实效果。继续严格对照巡察整改反馈意见,紧紧盯住整改重点,继续抓好整改工作,着力在推动建章立制、构建长效机制上下功夫,以“严”的精神、“实”的作风和久久为功、驰而不息的韧劲,确保问题不反弹、不重复出现。对于已经整改的问题,要经常反思,防止再次发生;对一时还没能完全整改的问题,持续督办,专人负责,直到全部整改完成。

(二)落实责任,营造风清气正氛围。一是强化主体责任意识。按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”要求,自觉履行党风廉政建设领导者、组织者、执行者的职责。二是筑牢思想防线。以党的理想信念教育、党纪国法教育、优良传统教育等为重点,强化思想教育,使广大党员干部做到自重、自省、自警、自励。三是扎紧制度笼子。坚持关口前移,不断完善权力阳光运行机制、腐败风险预警机制、职务犯罪预防机制等建设,切实扎紧制度笼子。

(三)注重实效,以整改促提升。集团党委将继续坚持“以巡察促工作”的原则,把整改工作与经营工作相结合,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,树立主业意识,落实主体责任,进一步推进全面从严治党向纵深发展,将压力转化为加强各级领导班子建设、干部队伍建设和作风建设的动力,实现“两促进两不误”,着力解决各项事业发展中存在的突出问题,全力推进集团各项工作取得新成效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0311-89889200;通讯地址:石家庄市长安区胜利北街172号鑫利时间国际商务楼B座13楼,邮政编码:050000;电子邮箱:wljtbgs2021@163.com。

 

中共石家庄文化旅游投资集团有限公司委员会

2021年7月21日

 


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